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員工對企業(yè)產(chǎn)生隔閡感帶來的負面影響

　　在有些企業(yè)中，員工對企業(yè)的很多情況都是一知半解，而且企業(yè)牛未重視這種情況，這就導(dǎo)致員工可能會犯一些原本可以避免的錯口果員工總是不能了解企業(yè)的完整信息和企業(yè)的實際情況，時間久了飚們就會對管理者產(chǎn)生意見，甚至?xí)ζ髽I(yè)產(chǎn)生隔閡感。
　　當然，在現(xiàn)實中，有一些企業(yè)的管理者總是對此不以為然，甚至防列出一大堆堂麗皇之的理由，覺得將平面磨床公司的消息封閉起來有利于維護公司在某些方面的利益，比如辭退員工的消息，公司的組織結(jié)構(gòu)重大變革的消息，或其他可能產(chǎn)生負面影響的消息，等等。但事實上，這種消息越是被封閉，影響反而可能會越不好。因為員工們經(jīng)常會對公司里出瑚的任何一絲細小的變化感到好奇，進而擔(dān)心這種變化會對自己產(chǎn)生不好的影響。其結(jié)果是員工無法全身心地投入到自己的本職工作中，致使工作目標偏離，工作效率降低。
　　事實上，管理者越是拖延信息發(fā)布的時間，員工們的情緒就越躁動，甚至是不安。如果員工的這種思想狀況擴散開來，會使整個平面磨床公司的員工都受到影響，進而影響工作。