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磨削技術(shù)

如何利用技術(shù)優(yōu)勢創(chuàng)造更好的工作與生活環(huán)境

發(fā)布時間:2021/4/30
  在我們的生活中,尤其是在過去的一年中,越來越多地出現(xiàn)技術(shù)已經(jīng)不是什么秘密了。
  我們使用我們的設(shè)備與朋友和家人保持聯(lián)系,教育和娛樂我們的孩子,并讓許多人在家工作。
  但據(jù)斯坦福大學(xué)的科學(xué)家稱,無休止的虛擬互動導(dǎo)致了所謂的“縮放疲勞” 。
  為了防止數(shù)字倦怠,技術(shù)公司現(xiàn)在正在嘗試設(shè)計技術(shù)解決方案,以鼓勵生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,并讓您花費更少的時間盯著屏幕。
  Microsoft已在Outlook上引入了一種新工具,該工具鼓勵人們以較少的休息時間參加較短的會議。
  設(shè)置將會議安排在一個小時后的五分鐘進行-在通話之間提供自然的休息時間。
  該工具是為響應(yīng)微軟自己的研究而創(chuàng)建的,該研究發(fā)現(xiàn),背對背的虛擬會議會使人們感到壓力和分心。
  研究人員在四個半小時的背對背會議中對14人進行了腦部掃描-一次不間斷,一次間隔10分鐘。
  分析說,沒有休息會導(dǎo)致壓力水平激增,尤其是在通話之間切換時。
  微軟英國公司現(xiàn)代工作負責人尼克·赫德曼(Nick Hedderman)告訴英國廣播公司:“從屏幕上進行物理休息也是必不可少的,因為這可以提高我們的聚焦能力。”
  他建議領(lǐng)導(dǎo)人可以通過以下方式營造“積極的偏遠文化”:
  將會議縮短到20至40分鐘
  進行與工作無關(guān)的“團隊簽到”
  安排只有語音的步行會議,“以改變風景并改善身體健康”
  界限清晰
  蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)前執(zhí)行助理納茲·貝希什蒂(Naz Beheshti)表示:“如果我們銘記自己的行為并制定明確的界限和時間表,我們可以選擇讓技術(shù)為我們服務(wù)而不是不利于我們。”
  在她的新書《暫?!分?。呼吸。選擇:成為您的幸福的首席執(zhí)行官,她強調(diào)無聊的重要性,這是她從喬布斯先生那里學(xué)到的鼓勵創(chuàng)造力的教訓(xùn)。
  她的書說:“下次您的工作時間不足時,請不要填補它?!?“拒絕拿起您的電話或其他電子設(shè)備,這可能會暫時使您感到娛樂,例如您永無止境的社交媒體供稿?!?br />   越來越多的科學(xué)研究表明,電話和通知會對生產(chǎn)力和注意力產(chǎn)生不利影響。
  加州大學(xué)爾灣分校的研究發(fā)現(xiàn),接到通知后,花了23分鐘才能返回到一項任務(wù)。在切換到另一個屏幕(例如電話)之前,人們平均只將注意力集中在計算機上的時間僅為47秒。
  研究表明,通知可能需要一些時間才能恢復(fù),導(dǎo)致錯誤并可能造成壓力。
  蘋果和谷歌都曾嘗試通過蘋果的屏幕時間功能和安卓的數(shù)字健康工具來增強智能手機用戶的能力。
  用戶的設(shè)備將向他們簡要介紹每個應(yīng)用程序花費了多少時間,以及他們收到了多少通知。
  您可以設(shè)置每日限制和時間表,并自定義通知。
  Google還添加了一項新功能,該功能會發(fā)送警報,告訴您在走路時從手機中查找。
  根據(jù)芝加哥大學(xué)的一項研究,即使沒有電話通知,甚至連電話的出現(xiàn)都可能降低您的專心致志。
  它具有非?;镜墓δ埽汉艚校谋荆ê腿喊l(fā)消息),警報和移動熱點。
  您還可以添加計算器,簡單的音樂播放器和播客工具。
  該公司承諾,但這款手機“將永遠不會擁有社交媒體,互聯(lián)網(wǎng)瀏覽,電子郵件,新聞或廣告”。
  由于人們難以在家中關(guān)機,因大流行而導(dǎo)致的“輕型電話”訂單急劇增加。
  聯(lián)合創(chuàng)始人唐凱威解釋說:“問題仍然存在,甚至因為我們被鎖定而變得更糟?!?br />   唐先生補充說,只有50%的Light Phone所有者將其用作主要電話,許多人在周末,節(jié)假日或晚上需要休息時切換到該電話。
  對于起草或編輯文件,reMarkable為筆記本提供了一種技術(shù)解決方案。
  它看起來像一臺平板電腦,但感覺就像在紙上書寫。該技術(shù)還可以將您的筆跡轉(zhuǎn)換為文本文件,以通過電子郵件發(fā)送。
  但是,由于它旨在“帶您進入生產(chǎn)模式”,因此您無法瀏覽互聯(lián)網(wǎng),接收電子郵件,甚至無法在平板電腦上查看時間。
  首席執(zhí)行官馬格努斯·旺伯格說:“這不僅是一種設(shè)備,而且是對所有這些的反擊?!?br />   他說,當設(shè)備和算法設(shè)計成令人上癮時,限制用戶的屏幕顯示時間是大技術(shù)公司的“偽善”。
  他補充說:“現(xiàn)在,焦點是我們最稀缺的商品?!?br />   倫敦大學(xué)學(xué)院的鄧肯·布魯姆比教授說,人們在做有重點的“深入工作”時保持不間斷的重要性的認識正在日益增長。
  “我們知道,專注于深度工作的時間是短暫的,而且很難實現(xiàn)。
  “因此,應(yīng)明智地使用這些時間段,并在這些時間禁用通知?!?br />   但是,盡管這可能會提高工作效率,但這種工作模式可能并不適合所有人。
  前Twitter副總裁布魯斯·戴斯利(Bruce Daisley)說,如果長時間不響應(yīng)電話或電子郵件,“您將受到老板的擺布”。如何創(chuàng)建零排放的綠色施工工地?
  他補充說:“幾乎整個現(xiàn)代工作在集中力方面都不是最理想的?!?br />   “我們正處在屏幕時間的臨界點?!?br />
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